Unapei Les accompagnements Unapei 2017

Formation • Accompagnement • Coaching
Les accompagnements Unapei 2017

Retour à l’accueil
Management des hommes et des compétences

Conduire un projet GPEC

Réf. MC06

Objectifs

  • S’approprier le lexique GPEC
  • Identifier les enjeux de la démarche GPEC
  • Maîtriser l’essentiel de la GPEC
  • Acquérir les éléments méthodologiques nécessaires à la conduite d’un projet GPEC

Contenu

L’essentiel de la GPEC : enjeux et pratique 

  • Les enjeux des démarches GPEC dans le secteur professionnel
  • > Historique et cadre juridique
  • > Stratégie d’établissement et GPEC

Les 4 phases d’une démarche GPEC

  • Gestion des effectifs actuels
  • Gestion des compétences actuelles
  • Gestion des effectifs prévisionnels
  • Gestion des compétences prévisionnelles

La cartographie des métiers

  • Les typologies d’effectifs
  • Établir une cartographie des métiers :
  • > Les concepts et le champ lexical : cartographie, référentiel, fiche de poste, emploi, métier, compétence, aptitude, qualification
  • > Les sources d’information : observatoire de l’emploi, convention collective, etc…
  • > Objectifs et enjeux d’une cartographie des métiers 
  • > La pyramide des âges, recensement et projection des effectifs

Identifier les compétences

  • Définir les compétences sur la base des informations liées à un métier
  • Concevoir, déployer, actualiser des référentiels compétences
  • Définir les compétences individuelles et les compétences collectives
  • Construire des aires de mobilité

Gestion prévisionnelle et prospective des effectifs et des compétences

  • Gestion prévisionnelle
  • > Interpréter sous forme d’actions RH une pyramide des âges
  • > Concevoir et piloter un outil simple de prévision de l’évolution des effectifs (prise en compte des flux entrants et sortants)
  • Gestion prospective
  • > Lexique : métiers sensibles, métiers émergeants
  • > Anticiper les évolutions de l’environnement, de l’activité sur l’organisation, les métiers, les compétences
  • > Comment définir les compétences de demain : sources d’information, acteurs concernés, moyens et échéanciers
  • Cahier des charges GPEC
  • > Finalités et objectifs
  • > L’organisation en mode projet
  • > Public visé
  • > Actions à mener
  • > Acteurs du projet (MOA, MOE, groupes de travail, l’encadrement, les partenaires sociaux,…)
  • > Les moyens (logiciel GPEC, documentations spécifiques,…) et échéancier
  • > Les risques, problématiques et solutions de contournement
  • > Les critères de réussite quantitatifs et qualitatifs

en partenariat avec

CAPITAN

Modalités

Public :
Directeurs et interlocuteurs RH, cadres
Durée :
À définir selon la demande
Tarif :
Sur devis en fonction de la nature de la demande
Correspondante Unapei :
Jeanine DANQUIN
 
Je souhaite recevoir des informations complémentaires. Merci de me contacter :

* champs obligatoires