Relations administrateurs/professionnels
PUBLIC
Dirigeants associatifs
PRÉREQUIS
Aucun
OBJECTIFS
- Comprendre l’origine de la légitimité de chacun
- Clarifier les rôles respectifs pour favoriser une meilleure collaboration
- Se donner les moyens d’éviter la confusion des rôles et les problèmes qui en découlent
CONTENU
- Le point de départ : le projet associatif global
Les champs de compétences respectifs – l’expertise associative- Le conseil d’administration
- L’appareil technique
- La place des personnes accompagnées
- Les champs de compétences communes
- Définition des compétences communes
- L’organisation du travail entre administrateurs et professionnels
- Le rôle des élus dans la présentation de l’association aux nouveaux professionnels
- Cohabiter, co-gérer, co-construire entre administrateurs et professionnels
- Les moments de rencontre
- Les groupes de travail
- Les évènements
- Les moments conviviaux
PÉDAGOGIE
Exposés, apports d’expériences, études de cas, échanges
ÉVALUATION DES ACQUIS
Questionnaire ou quizz d’évaluation des acquis complété en fin de formation
Les autres formations OS2
Agir en réseau pour renforcer notre impact
Agir en réseau pour renforcer notre impact
Adapter nos organisations
- OS201Élaborer et/ou actualiser le projet d’établissement ou de service
- OS202S’adapter aux mutations du secteur médico-social
- OS203Mieux comprendre les enjeux de la tarification des établissements et services
- OS204Elaborer et mettre en œuvre le projet associatif global
- OS205Coopération et rapprochement d’associations, mode d’emploi
- OS206Responsabilité juridique de l’association et de ses dirigeants
Engagement et gouvernance
- OS207Accompagner l’engagement bénévole
- OS208Maîtriser les principes de gouvernance associative
- OS209Rôle et missions de l’administrateur
- OS210Relations administrateurs/professionnels
- OS211Concevoir un plan de lobbying auprès des pouvoirs publics
Mécénats et collecte de fonds