S’adapter aux mutations du secteur médico-social
PUBLIC
Professionnels, dirigeants associatifs
PRÉREQUIS
Avoir une expérience associative si possible au sein du Conseil d’administration
OBJECTIFS
- Comprendre l’évolution des Politiques Sociales : aspects historiques, sociologiques et économiques
- Mieux cerner le rôle des différents acteurs et instances du secteur médico-social
- Cerner les dispositifs introduits par la loi HPST et leur application au niveau local
- Identifier les enjeux en matière de pilotage et de gestion associatifs
- Identifier les marges de manœuvre pour le développement de l’association
CONTENU
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Les enjeux du secteur médico-social et son cadre législatif
- Le contexte économique et financier et son impact sur les associations du médico-social
- L’évolution des décideurs publics
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Les nouvelles formes de régulation et la place des associations dans ce nouveau paysage
- Les nouveaux outils de planification du secteur social et médico-social
- La nouvelle procédure d’autorisation des ESMS
- Evolution de la tarification des établissements et services
- Evaluation des établissements et services
- Les démarches de coopération
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Les enjeux pour l’association parentale
PÉDAGOGIE
Intervention ponctuée d’apports et de débats avec les participants.
ÉVALUATION DES ACQUIS
Questionnaire ou quizz d’évaluation des acquis complété en fin de formation
Les autres formations OS2
Agir en réseau pour renforcer notre impact
Agir en réseau pour renforcer notre impact
Adapter nos organisations
- OS201Élaborer et/ou actualiser le projet d’établissement ou de service
- OS202S’adapter aux mutations du secteur médico-social
- OS203Mieux comprendre les enjeux de la tarification des établissements et services
- OS204Elaborer et mettre en œuvre le projet associatif global
- OS205Coopération et rapprochement d’associations, mode d’emploi
- OS206Responsabilité juridique de l’association et de ses dirigeants
Engagement et gouvernance
- OS207Accompagner l’engagement bénévole
- OS208Maîtriser les principes de gouvernance associative
- OS209Rôle et missions de l’administrateur
- OS210Relations administrateurs/professionnels
- OS211Concevoir un plan de lobbying auprès des pouvoirs publics
Mécénats et collecte de fonds