Relations administrateurs/professionnels
PUBLIC
Dirigeants associatifs
PRÉREQUIS
Aucun
OBJECTIFS
- Comprendre l’origine de la légitimité de chacun
- Clarifier les rôles respectifs pour favoriser une meilleure collaboration
- Se donner les moyens d’éviter la confusion des rôles et les problèmes qui en découlent
CONTENU
- Le point de départ : le projet associatif global
Les champs de compétences respectifs – l’expertise associative- Le conseil d’administration
- L’appareil technique
- La place des personnes accompagnées
- Les champs de compétences communes
- Définition des compétences communes
- L’organisation du travail entre administrateurs et professionnels
- Le rôle des élus dans la présentation de l’association aux nouveaux professionnels
- Cohabiter, co-gérer, co-construire entre administrateurs et professionnels
- Les moments de rencontre
- Les groupes de travail
- Les évènements
- Les moments conviviaux
PÉDAGOGIE
Exposés, apports d’expériences, études de cas, échanges
MODALITÉS D’ÉVALUATION
- En début de formation : Tour de table
- En cours de formation : QCM et/ou Quizz
- A l’issue de la formation : Questionnaire d’auto-évaluation des acquis par participant au regard des objectifs définis du programme
- 3 à 6 mois après la formation : Questionnaire d’impact
Les autres formations OS2
Agir en réseau pour renforcer notre impact
Agir en réseau pour renforcer notre impact
Adapter nos organisations
- OS201Élaborer et/ou actualiser le projet d’établissement ou de service
- OS202S’adapter aux mutations du secteur médico-social
- OS203Mieux comprendre les enjeux de la tarification des établissements et services
- OS204Elaborer et mettre en œuvre le projet associatif global
- OS205Coopération et rapprochement d’associations, mode d’emploi
- OS206Responsabilité juridique de l’association et de ses dirigeants
Engagement et gouvernance
- OS207Accompagner l’engagement bénévole
- OS208Maîtriser les principes de gouvernance associative
- OS209Rôle et missions de l’administrateur
- OS210Relations administrateurs/professionnels
- OS211Concevoir un plan de lobbying auprès des pouvoirs publics
Mécénats et collecte de fonds