S’adapter aux mutations du secteur médico-social

PUBLIC

Professionnels, dirigeants associatifs

PRÉREQUIS

Avoir une expérience associative si possible au sein du Conseil d’administration

OBJECTIFS

• Comprendre l’évolution des Politiques Sociales : aspects historiques, sociologiques et économiques
• Mieux cerner le rôle des différents acteurs et instances du secteur médico-social
• Cerner les dispositifs introduits par la loi HPST et leur application au niveau local
• Identifier les enjeux en matière de pilotage et de gestion associatifs
• Identifier les marges de manœuvre pour le développement de l’association

CONTENU

• Les enjeux du secteur médico-social et son cadre législatif

  • Le contexte économique et financier et son impact sur les associations du médico-social
  • L’évolution des décideurs publics

• Les nouvelles formes de régulation et la place des associations dans ce nouveau paysage

  • Les nouveaux outils de planification du secteur social et médico-social
  • La nouvelle procédure d’autorisation des ESMS
  • Evolution de la tarification des établissements et services
  • Evaluation des établissements et services
  • Les démarches de coopération

• Les enjeux pour l’association parentale

PÉDAGOGIE

Intervention ponctuée d’apports et de débats avec les participants.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

• En début de formation : Tour de table
• En cours de formation : QCM et/ou Quizz
• A l’issue de la formation : Questionnaire d’auto-évaluation des acquis par participant au regard des objectifs définis du programme
• 3 à 6 mois après la formation : Questionnaire d’impact

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