Unapei Les accompagnements Unapei 2018

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Les accompagnements Unapei 2018

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Stratégie et pilotage des organisations

Élaborer et réviser son projet d’établissement ou de service

Réf. SO04

Éléments de contexte

Chaque établissement ou service doit élaborer un projet d’établissement au minimum tous les cinq ans. Ce projet d’établissement ou de service doit définir des objectifs, notamment en matière de coordination, de coopération et d’évaluation des activités et de la qualité des prestations, ainsi que ses modalités d’organisation et de fonctionnement. 
Le projet d’établissement ou de service a pour finalité principale de clarifier le positionnement institutionnel de la structure (établissement ou service), d’indiquer les évolutions en termes de public et de missions, de donner des repères aux professionnels et de conduire l’évolution des pratiques et de la structure dans son ensemble.
Le projet d’établissement ou de service doit être avant tout un outil dynamique qui garantit les droits des personnes accompagnées dans la mesure où il définit les objectifs en matière de qualité des prestations et qu’il rende lisible les modes d’organisation et de fonctionnement de la structure.

Objectif

  • S’approprier une démarche méthodologique d’élaboration du projet d’établissement ou de service
  • Entreprendre sur le mode participatif l’écriture du projet d’établissement en conformité notamment avec les orientations de la loi du 2 janvier 2002 et de la recommandation de l’Anesm
  • Être en mesure de mobiliser les moyens les plus efficients pour impliquer les équipes
  • Construire, rédiger et valider le projet

Mode opératoire

Nous retiendrons la méthodologie et plan proposé par la recommandation de bonnes pratiques professionnels de l’Anesm sur « l’Elaboration, rédaction, et animation du projet d’établissement ou de service ». Cette recommandation a pour objectif de soutenir les cadres et les professionnels de terrain dans la construction de la démarche du projet d’établissement/service, dans sa rédaction, puis dans l’animation autour des objectifs choisis.
 
Le processus d’élaboration se décompose en plusieurs étapes :
  • L’analyse préalable (identifier les besoins du public, les ressources locales et territoriales)
  • L’identification des enjeux propres à la structure et la définition des thèmes prioritaires qui sont mis en débat
  • L’organisation et l’animation de groupes de travail
  • la rédaction en lien avec le comité de pilotage et les groupes de travail
  • La validation en deux étapes : la vérification technique (comité de pilotage) et la validation politique (instances dirigeantes)

Modalités

Public :
Une élaboration reposant sur la participation active des parties prenantes (Administrateurs, Directions, professionnels et personnes handicapées).
Création d’un comité de pilotage et de groupes de travail.
Durée :
4 à 8 jours répartis comme suit :
> Animation des groupes de travail : 2 à 4 jours
> Rédaction du rapport : 1 à 3 jours
> Restitution et validation : 1 jour
Tarif :
Sur devis en fonction de la nature de la demande
Correspondant Unapei :
Yann LE BERRE

 
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